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              人民網:肯尼亞小伙伊羅三年“成長記”
              來源:湖北工程公司 作者:曾紹鵬 時間:2020-09-18 字體:[ ]

              肯尼亞小伙伊羅給人的第一印象就是一個外向陽光的大男孩,他高高的個子,黝黑的皮膚,爽朗的笑容。

              不知不覺中,他在中國電建集團湖北工程有限公司肯尼亞分公司工作了三年了,伊羅從一個剛畢業的“海龜”大學生變成了對市場、項目都熟悉的多面手,也從一個涉世未深的青年變成了一個1歲孩子的父親。

              2017年2月,伊羅從中國吉林大學研究生畢業后就來到中國電建湖北工程公司肯尼亞分公司,操著一口流利的中文,很快就與前方的中國同事打成一片。分公司在肯尼亞當地事務繁雜,前方人力資源有限,從市場到項目,資質注冊、業主溝通等等,前方人員疲于應對分身乏術,伊羅的到來,不僅是肯尼亞分公司實行本土化政策的重要體現,也極大的緩解了前方中國員工的不堪重負。

              伊羅初來乍到,恰逢公司需要在肯尼亞注冊分公司,中國同事帶著他去工商局、稅務局、律所等相關部門了解具體流程。在平日工作中,他遇到不太明白的地方,就虛心向同事學習請教,聰明的他很快就上手了,協助中國同事完成了分公司的注冊;此后,分公司每年的電監會、住建委員會的資質注冊、更新都由伊羅一手完成。

              除了負責日常的分公司事務以外,伊羅也積極參與到項目的推進中,用本地人的思維換位思考本地業主的想法,為市場人員提供了很多建設性的意見,2017年12月,與中國同事一同促成了肯尼亞Sun power 45兆瓦光伏項目的EPC合同簽約。

              與此同時,2017年12月從肯尼亞世行配網項目的合同談判開始,伊羅就參與其中,利用語言優勢,使得中國同事與業主方肯尼亞電力公司的談判更加的順從,雙方更清晰的了解了彼此的訴求,合同很快簽訂并且于2018年1月正式開工。

              2018年,伊羅除了肯尼亞市場開發外,他還積極參與到肯尼亞世行項目管理中,用他的話說,要搞好市場,首先還得熟悉項目的管理方式,在日常項目執行過程中,他有效地做好溝通和協調,向上級領導及時匯報工作情況,提出有效建議,對本土設計、施工等分包單位,做好任務協調工作。此外,在每次項目協調會結束后,還督促當地分包單位召開計劃工作進度,討論需要解決的實際難題。

              目前,作為中方員工和業主、監理、當地員工之間的溝通紐帶,伊羅起到了至關重要的作用,特別是在消缺文化差異方面,效果尤為明顯。除了在提升員工素質方面做了多方面的思考和努力外,在豐富當地員工業余生活方面他也做了積極的努力和大膽的嘗試。為了滿足大家豐富業余生活,他組織一些集體活動來聯絡互相之間的感情,讓每個當地員工的特長都有展現的舞臺。例如:唱歌,燒烤大會,元旦聚餐活動等等。通過活動后和大家的交流和得到的反饋來看,當地員工們普遍反映,通過這些活動,使大家緊張的工作之余,神經得到了放松,而且還增進了同事之間的友誼,提升了大家的團隊意識,更重要的是,讓他們感覺到了這個大家庭的溫暖。徹底地實現了互相尊重,保持和諧精神的企業方針。

              伊羅經常對同事們說:“我不會忘記是中國電建給予我工作與學習的機會,讓我過上了幸福的生活?!?/p>


              http://ccnews.people.com.cn/n1/2020/0914/c141677-31860818.html


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